文丨李剑锋
2019年-2022年疫情已经陪伴民宿行业近三年时间，2019年新冠疫情刚好是春节旺季档，让全国民宿行业面临第一次大面积停业及退单。2020年-2021年的新冠疫情变异为奥密克戎病毒，传播性与感染性更强。全国各地的政府相继发布最强防疫政策，非必要不出省及取消机票+酒店套餐等政策，在疫情的三年时间，民宿行业可谓是一片萧条。裁员与卖土特产，搞直播成为了大多数民宿行业的自救突破口。
随着新冠病毒的持续变异与地方政府的防疫政策，后疫情时代，去野民宿想跟民宿行业的同业者一起交流。民宿主应该做出那些转变和动作，以便更好地应对疫情的变化及市场风险。除了开源节流与业务拓宽，还需要民宿主必须做好这三件事，去野民宿认为才能在行业先生存与发展。
一、重视周边游需求，拓展目的游
根据去哪儿发布的清明小长假出行报告显示，本地游依旧是清明的“主基调”，清明酒店同城订单占比一半以上，同城游订单占比达六成以上。部分城市乡村酒店和民宿的预订量较去年同期有一倍左右的增长，受到疫情影响，清明小长假有出游计划的人群更多选择了本地游或1-2天的微旅游。本地酒店订单占比超过60%，其中，大城市周边的精品酒店和民宿关注度较高。
后疫情时代，消费者不断在缩短出行半径，根据美团文旅政企合作中心副总经理张迎东介绍，疫情导致了旅游时间与半径的重构，半径300公里以上的旅行需求量不断下降，半径50到100公里的旅行需求量则不断增长，周边近距离旅游消费持续提升。
同时去野民宿的搜索及预订民宿数据反馈，旅客预订民宿的半径基本上处在100公里左右，由去野民宿处在成都为例，多数消费者的首选是青城山民宿，其次是成都周边近郊民宿。从民宿所处的位置来看基本上都在100公里以内，以民宿作为目的地旅游的微度假的休闲方式。
基于OTA平台的报告及去野的数据，去野民宿的观点是一定要开始重视周边游而不是以前的外省游客。那么有民宿主就会问，我们都知道周边游是旅游市场的主流环境，作为民宿主如何与周边游相结合呢？
1.民宿产品从以前的单一住宿功能，延伸出微度假功能。例如打造民宿的休闲娱乐场景，可以是私汤温泉，读书会等功能性需求，满足用户的功能性需求。让用户换个环境享受不一样的生活。
2.开发以民宿目的地为圆点的私旅路线，根据去野民宿的了解多数中高端民宿都处在景区或者风景地，可以根据自身的区域位置，开拓基于民宿目的地私旅路线。路线可以是爬山/徒步/赏花/漂流等活动。
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