答应提拔你的领导，突然调走了！新领导上任，该怎么破局？

清明节放假时，我带着孩子到外面爬山，中途休息期间，接到了粉丝的电话，接通后粉丝在电话里说道：金老师，2月底时单位一把手找我谈话，准备提拔我到核心部门担任负责人，没想到前两天，我听到消息一把手要调走了，新领导马上就上任，你说我还有提拔的机会吗？

粉丝说完后，我想了想对粉丝说道：所谓一朝天子一朝臣，一把手找你聊天后的一个月时间里，你没有把谈话变成现实，新领导在不了解你的能力、人品等情况下，提拔你到核心部门担任负责人，可能性非常小，但也不是不可能，这需要你从以下几个方面着手实施：

一、移交提拔。老领导在2月底答应提拔你，安排你到核心部门担任负责人，但是一直没有落实到位，你可以和老领导谈谈你的想法，请老领导在和新领导交接工作时，把提拔你的事情也一并移交，因为提拔你的事情，不是老领导一个人说了算，而是整个班子的集体意见，老领导移交工作时，正规场合说的话有很大的分量。

具体说词：领导，感谢您对我的关心、培养，我听说你近期就要调走了，我挺舍不得你的，这些年在您的带领下，我学到了很多东西，您对我的帮助，我一直记在心里，你马上到其他单位任职了，我把你单位的工作照制成了影集，送给你留着纪念，祝您平步青云、步步高升。借口送影集，让领导主动谈起提拔你的事，然后你可以说：领导，如果你方便的话，在和新领导交接工作时，能不能把提拔的事情，也一并和新领导移交一下？

​二、主动靠近。新领导上任之后，你不要因为没有提拔到核心部门担任负责人，就怨天尤人、和新领导对着干，而是要沉住气、慢慢来，新领导刚刚上任，对单位的很多情况、事情不了解，你要主动找新领导汇报工作，做好新领导的参谋助手，帮助新领导理清思路，主动向新领导靠拢，和新领导建立良好私人感情。

具体说词：领导，您好，我是某某科室的小陈，欢迎您来到某某局任职，我相信在您的带领下，我们局会发展得越来越好，如果工作上有什么事情，需要跑腿或者协调的话，请您直接吩咐我，我按照你的指示、第一时间落实到位。

​三、做好服务。新领导上任之后，你要主动地找新领导汇报工作、做好服务，迅速成为新领导的心腹爱将，有本事的人既是老领导的心腹爱将，也是新领导的心腹爱将，无论谁当领导，他就是不倒下，这才是真正的厉害。

具体说词：领导，不知道您现在有没有空，我向您汇报一下某某工作的开展情况，一些工作还需要您的拍板，才能继续向下推进。根据前期的工作进展情况，我们下步的工作计划分以下三种情况，一是XX，优点是……，二是XX，优点是……，还有一种方案是……，优点是……，从各维度统筹参考，具体如何选择，请领导明示！

​四、突出亮点。新领导上任之后，肯定和老领导的工作作风、工作重点有所区别，你必须要摸清新领导的工作风格、工作重点，看看新领导关注什么、衡量标准是什么，新领导希望看到什么，然后根据新领导的风格，主动地去适应新领导，突出工作亮点，新领导才会把你当成自己人。

具体做法：工作做出成绩后，在媒体采访时，多让新领导露脸、出境，维护新领导的正面形象，在微信公众号、头条、抖音等平台，多给领导一些特写照片，突出新领导重视某某工作，在他的带领下取得了某某成绩，把成绩归功于新领导的领导有方。